Home
Tips & Trick

Strategi Merekrut Top Job Candidates

Jessica Hicks berpengalaman merekrut selama 10 tahun candidates untuk korporat. Ia telah merekrut talenta berbakat untuk brand-brand ternama di dunia.

Jessica Hicks said recruiting laid-off talent could be a huge win for companies, but it must be done with care. Courtesy of Jessica Hicks

Saya telah menghabiskan sekitar 10 tahun dalam perekrutan korporat. Saya telah merekrut bakat untuk FleishmanHillard, Nestlé, Nestlé Purina, Audible (sebuah perusahaan Amazon), dan Vox Media. Sepanjang karir saya, umum untuk tim akuisisi bakat menggunakan berita PHK untuk merekrut bakat di area yang niche dan sulit diisi seperti TI, ilmu data, dan media.

Ketika saya merekrut bakat teknologi di perusahaan kecil dan menengah, saya kesulitan bersaing dengan raksasa teknologi top. Begitu perusahaan-perusahaan tersebut memasuki musim PHK, saya lebih dapat menyoroti keuntungan bekerja dengan perusahaan yang lebih kecil. Dan rekrutan baru mampu mendapatkan visibilitas, pengakuan, peluang karir, dan jalur cepat ke kepemimpinan dengan beralih dari Big Tech.

Periode PHK bisa menjadi waktu yang tepat untuk merekrut bakat berkualifikasi yang mungkin tidak secara alami mempertimbangkan perusahaan Anda karena industri, ukuran, lokasi, dll. Tapi pertama-tama, penting untuk tahu bagaimana mendapatkan keunggulan dari perekrut lain yang ingin berinteraksi dengan kolam bakat yang sama.

Berikut adalah tujuh langkah yang saya ambil untuk menargetkan dan merekrut orang-orang yang baru saja di-PHK. Tindakan ini memberi saya keuntungan dan membantu menjaga proses tersebut adil untuk semua kandidat pekerjaan.

  • Atur peringatan Google

Perekrut dapat menemukan bakat yang terdampak dengan cepat dengan membuat peringatan Google yang menargetkan berita PHK di perusahaan tertentu. Saya memiliki peringatan yang disiapkan sekarang juga untuk melacak tanda-tanda pengurangan staf.

Apakah pesaing telah menjadi bagian dari merger, akuisisi, penutupan kantor, atau divestasi bisnis? Luangkan waktu untuk meninjau berita bisnis dan kemudian berencana untuk secara strategis mencari bakat berdasarkan informasi sebelum PHK bahkan secara resmi mencapai berita.

  • Temukan dan bagikan daftar PHK

Tentu saja, tidak masuk akal untuk mengetahui setiap PHK di ruang Anda. Tim sumber daya manusia dan perekrutan di industri Anda mungkin mengetahui pekerja yang terlantar. Terhubung dengan jaringan Anda secara teratur, bagikan bahwa Anda sedang aktif merekrut, dan berbicara secara terbuka di antara tim perekrutan Anda.

Saya telah menggunakan daftar bersama karyawan yang terkena dampak PHK dan orang lain telah menghubungi saya secara langsung tentang orang tertentu yang harus saya rekrut. Kebanyakan bersedia untuk berbagi nama atau bahkan membuat perkenalan karena mereka ingin melihat mantan karyawan berbakat mereka mendapatkan peran yang hebat dan bersemangat untuk bermitra dengan perekrut.

Pastikan untuk menanyakan apakah kandidat tahu bahwa nama mereka telah dibagikan dan cara terbaik untuk mendekati mereka mengingat sensitivitasnya.

  • Jangan abaikan postingan 'terbuka untuk bekerja'

Selama musim PHK, umpan LinkedIn Anda mungkin akan dipenuhi dengan postingan "terbuka untuk bekerja". Saya menyarankan perekrut untuk tidak melewatinya. Luangkan waktu untuk meninjau LinkedIn dan mengidentifikasi bakat yang mungkin tidak muncul dalam pencarian LinkedIn standar. Luangkan waktu sejenak untuk terlibat dengan komunitas dan bagikan ketika Anda sedang merekrut untuk mendapatkan rujukan.

Tawarkan bantuan Anda dengan membuat perkenalan atau meninjau resume. Aktif di LinkedIn dan hubungi kandidat dengan hati-hati untuk memaksimalkan keterlibatan.

  • Bersikap transparan tentang perusahaan yang Anda bantu untuk rekrut

Setelah PHK, dapat dimengerti jika kandidat ingin memastikan hal itu tidak akan terjadi pada mereka lagi. Kandidat mungkin memiliki kepercayaan yang lebih sedikit pada pemberi kerja. Bersiaplah untuk membahas iklim keuangan dan umur panjang perusahaan yang Anda rekrut untuk.

Bersiaplah untuk menjawab beberapa pertanyaan sulit, dan hindari membuat janji tentang perusahaan tidak akan mengalami PHK di masa depan. Bersikaplah sebening mungkin untuk berbagi bagaimana bisnis berjalan berdasarkan data dan bukan hanya dari perspektif Anda. Soroti pentingnya peran yang Anda rekrut untuk kesuksesan organisasi dan rencana jangka panjangnya.

  • Dengarkan dengan cermat untuk menentukan kecocokan

Perekrut akan perlu membangun hubungan yang kuat sebelum kandidat yang baru saja di-PHK membuka diri. Kandidat tidak akan ingin berbicara diri mereka keluar dari pekerjaan, jadi Anda perlu menghabiskan waktu yang cukup untuk terhubung dengan mereka dan mengajukan pertanyaan yang tepat. Pastikan peran benar-benar sesuai dengan pengalaman dan minat mereka. Dan selalu bersikap transparan jika peran tidak cocok.

Ada kalanya saya perlu memberi tahu kandidat bahwa peran tidak cocok untuk satu alasan atau lainnya. Banyak perusahaan memiliki kebijakan tentang memberikan umpan balik, jadi pastikan untuk tahu apa yang dapat dan tidak dapat Anda katakan kepada kandidat. Pencari kerja yang aktif mungkin lebih sensitif terhadap penolakan, jadi selalu lakukan ini dengan hati-hati.

  • Berikan bimbingan wawancara dan dukungan

Di-PHK juga dapat membuat seseorang mempertanyakan keterampilan dan bakat mereka, jadi pastikan bahwa kandidat tahu mengapa mereka dipilih untuk wawancara untuk peran tersebut.

Selalu bantu kandidat dengan memberi tahu mereka tentang proses wawancara lengkap dan cara mempersiapkannya. Saya telah memiliki beberapa kasus di mana saya bekerja dengan kandidat yang belum pernah menyelesaikan wawancara formal atau belum melakukannya dalam waktu yang lama. Setiap organisasi memiliki proses dan gaya wawancara sendiri. Berikan dukungan bagi mereka yang telah lama tidak wawancara.

  • Jangan negatif terhadap kandidat yang di-PHK

Syukurlah, pencari kerja tidak lagi diteliti karena PHK. Tapi itu tidak berarti perekrut tidak perlu bersikap hati-hati dengan bahasa yang digunakan. Hindari mengomentari situasi sebelumnya kandidat, perusahaan sebelumnya, atau alasan mereka di-PHK. Fokus pada masa depan dan peran yang sedang Anda rekrut untuk. Setiap orang memiliki cerita mereka sendiri.

—---

Untuk mendapatkan keunggulan dalam merekrut bakat yang baru saja di-PHK, penting untuk bertindak cepat, tetapi dengan pertimbangan dan empati. Ikuti langkah-langkah ini untuk memastikan Anda tidak hanya menemukan kandidat yang tepat tetapi juga memberikan pengalaman yang positif bagi mereka yang mungkin sedang mengalami masa sulit.

Source: https://www.businessinsider.com/strategies-recruit-best-job-candidates-laid-off-2024-2